15/08/2019

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O Gerenciamento de Riscos é um programa que deve estar presente em todas as empresas envolvidas com o transporte de cargas e mercadorias para evitar prejuízos, ameaças e danos durante a operação.

Muitas transportadoras já entenderam as vantagens desse tipo de serviço para o negócio, segurança dos transportes, mercadorias e dos profissionais envolvidos.

Acidentes nas rodovias e roubos são imprevistos que acontecem mesmo com planejamento, mas o trabalho de gerenciamento de riscos pode evitar que os prejuízos sejam gigantescos.

Qual o papel do gerenciamento de riscos?

Os profissionais e empresas que trabalham com o gerenciamento de risco devem desempenhar alguns papéis para manter a segurança da carga, transporte, profissionais envolvidos e a própria empresa de transporte. Eles são:

• Cadastro e consulta dos motoristas, ajudantes e veículos envolvidos com o transporte das cargas;
• Rastreamento e monitoramento da carga;
• Rastreamento por equipamento fixo no veículo;
• Rastreamento por isca móvel;
• Escolta da mercadoria;
• Acompanhar as restrições de parada, rotas e horários.
• Cada um dos itens deve ser milimetricamente executado para evitar que acidentes e roubos aconteçam durante o trajeto.

Quem executa o gerenciamento de riscos?

Existem transportadoras que contratam profissionais para que cuidem do gerenciamento de riscos de todos os transportes internos. Isso permite um maior controle internet e sigilo também. Também existem transportadoras contratam empresas especializadas no gerenciamento de riscos.

As gerenciadoras de riscos devem ser homologadas pelas seguradoras para oferecer mais segurança tanto para os donos das cargas, os transportadores e as próprias seguradoras.

Como criar um plano de gerenciamento de risco?

O PGR é um documento anexado a apólice que descreve tudo o que foi planejado para cada tipo de carga e operação de transporte.

Com ele é possível que a equipe de logística planeje, estruture e alinhe tudo o que for necessário para reduzir o máximo possível de incidentes como:

• roubos e assaltos;
• extravio, perda e avaria dos produtos durante o trajeto;
• danos aos veículos;
• multas e apreensões;
• atrasos nas entregas;
• processos ineficientes que causam falhas e aumentam as despesas com o frete.

Os passos para criar um PGR de qualidade envolvem os seguintes pontos:

• identificar todos os riscos envolvidos durante o trajeto;
• analisar todos os riscos envolvidos;
• definir as soluções para evitar todos os riscos identificados.

Dicas para um gerenciamento de risco mais eficaz

• A prevenção de riscos inicia logo no recrutamento dos profissionais envolvidos;
• O PGR deve ser completo e o mais detalhado possível, além de garantir a segurança do processo, pode influenciar no valor final do seguro contratado;
• Usar tecnologia de ponta para assegurar que nenhum processo seja deixado de lado e permite a vigilância em tempo real do veículo e carga;
• Acompanhamento das operações e atualizações constantes permite que a transportadora tenha ciência de tudo o que está acontecendo e o embarcador pode ter acesso a mais informações sobre o transporte.

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